"Pas toen het teveel werd, vroeg ik hulp. Mijn tip: doe het eerder"

Lees meer over de methode met 3 onderdelen en 9 elementen, voor 1 doel: Grip op je Bedrijfsgroei

Methode Grip op Bedrijfsgroei  bestaat uit 3 onderdelen en 9 elementen

Voor wie is de methode?

De methode Grip op Bedrijfsgroei  helpt jou als ondernemer wanneer je bedrijf groeit en jij de controle verliest. Je hebt te weinig tijd, te veel werk en je staat altijd ‘aan’.

                                                   

Grip op Bedrijfsgroei  helpt mkb’ers met 5 tot 55 medewerkers bij de uitdagingen van groei en de bijbehorende groeipijnen. Samen professionaliseren we je bedrijf. Je krijgt weer overzicht, rust in je hoofd, energie van het ondernemen én tijd om te sporten.

Opbouw van de methode

    Grip op Bedrijfsgroei  bestaat uit 3 bedrijfsonderdelen: Purpose, People en Profit.


    Elk onderdeel bevat 3 bedrijfselementen, wat de methode in totaal 9 elementen geeft.

    • Purpose omvat: bedrijfsscan, leiderschap en missie.
    • People bestaat uit: planning, team en uitvoering.
    • Profit richt zich op: workflow, investering en omzet.

1.   Purpose

In bedrijfsonderdeel 1 zet je in drie stappen het fundament van je bedrijf neer. Dit fundament vormt de basis voor alle andere bedrijfsonderdelen die je hierna (eventueel) verder ontwikkelt.


1.   Grip door Bedrijfsscan  -  Jouw startpunt

Je bekijkt hoe jouw bedrijf momenteel functioneert. Je brengt alle onderdelen in kaart en krijgt inzicht in hoe deze onderdelen elkaar beïnvloeden. Met dit inzicht zet je een belangrijk startpunt richting verdere groei.


2.   Grip op Leiderschap  -  Jouw rol als leider

Je richt je op jouw rol en kwaliteiten als leider. Wat zijn jouw sterke punten en valkuilen? Hoe versterk je jouw leiderschapsstijl om jezelf én je team naar een hoger niveau te tillen? Je ontdekt hoe je authentiek leiderschap ontwikkelt en met meer vertrouwen beslissingen neemt.


3.   Grip op Missie  -  Jouw toekomstvisie

Je onderzoekt de missie en visie van jouw bedrijf. Wat is je toekomstdroom? Waar wil je met jouw bedrijf naartoe groeien? Door helderheid te krijgen over jouw koers en doelen, zet je een duidelijke stip op de horizon. Die stip geeft richting aan je bedrijf en motiveert je team. Zo werkt je team effectiever toe naar jouw missie.

2.   People

In bedrijfsonderdeel 2 professionaliseer je de dagelijkse operatie in drie stappen. Op basis van het fundament uit bedrijfsonderdeel 1 zet je een sterk en passend team neer. Je vertaalt je plannen naar concrete acties en je team voert deze acties uit. Dit geeft je de focus en het vertrouwen om jouw bedrijfsdoelen te bereiken.


4.   Grip op Team  -  Zet jouw groeiteam neer

Hoe ziet jouw team eruit? Hoe functioneert jouw team en doen jouw medewerkers de juiste dingen? In deze stap kijken we naar de kwaliteiten en verbeterpunten van jouw team, zodat je team beter aansluit bij jouw bedrijfsdoelen. Daarnaast krijg je inzicht in hoe jij en je team elkaar kunnen motiveren en aanvullen om samen het beste resultaat te bereiken.


5.  Grip op Tijd  -  Structuur en focus in jouw werkzaamheden

Je brengt jouw werkzaamheden en planning in kaart. Welke taken voer jij zelf uit? Ben jij de juiste persoon voor deze taken? Of zijn er taken die je beter kunt delegeren? Je ontdekt hoe je jouw tijd slimmer indeelt, zodat je ruimte creëert om aan je bedrijf te werken in plaats van in je bedrijf.


6.   Grip op Uitvoering  -  Jouw plannen naar acties

Op basis van het fundament uit fase 1 stel je een helder jaardoel op. Dit doel vertaal je naar concrete acties die jij en je team gaan uitvoeren. Met een ingebouwd meetinstrument houd je de controle over de voortgang en stuur je bij waar nodig. Zo werk je met je team doelgericht en met vertrouwen aan jouw bedrijfsdoelen.

3.   Profit

In bedrijfsonderdeel 3 werk je in drie stappen aan een efficiëntere en effectievere bedrijfsvoering, gericht op verdere groei. In deze stappen creëren we een vliegwieleffect: efficiënter werken leidt tot meer én snellere omzet, waarmee je met vertrouwen investeert in de volgende groeifase.


7.   Grip op Workflow  -  Laat jouw bedrijf slimmer werken

Je begint met het visualiseren van je huidige workflows. Daarmee breng je de verbanden en knelpunten in kaart die vertraging of verspilling veroorzaken. Met aanpassingen los je deze knelpunten op en versnel je de processen. Zo creëer je helderheid, overzicht en efficiëntie.


8.   Grip op Investering  -  Maak jouw investering waardevol

Je maakt een investeringsplan. Wanneer is het juiste moment om te investeren? En wat is de beste investering met de grootste impact? Met strategische keuzes verklein je risico’s en investeer je gericht én met meer zekerheid in de groei van je bedrijf.


9.   Grip op Omzet  -  Versnel jouw verdienmodel

Je neemt het verdienmodel van jouw bedrijf onder de loep. Waar liggen de kansen om sneller en effectiever omzet te genereren? Zo optimaliseer je de inkomstenstroom en investeer je strategisch. Dat creëert een vliegwieleffect waarmee je jouw bedrijf verder opschaalt.

Weten hoe je Grip op Bedrijfsgroei  krijgt?

Ontdek hoe je als mkb’er met groeipijnen weer grip krijgt op je bedrijf. Het A4-overzicht en de video tonen de stappen die je daarvoor neemt. Zodat jij weer stevig aan het roer staat, zonder stress, twijfels of chaos.


Download het A4-overzicht of bekijk de video over de methode Grip op Bedrijfsgroei.

Grip op Bedrijfsgroei: 1 methode, te volgen op 3 manieren

1.   Grip op Totaal Bedrijf 

Als je weer grip wilt op je complete bedrijf van A tot Z. Je pakt je gehele bedrijf aan.


2.   Grip op Bedrijfsonderdelen

Als je je wilt focussen op specifieke onderdelen. Je kiest 1 of 2 onderdelen: Purpose, People of Profit. 


3.   Grip op Bedrijfselementen

Als je zelf wilt kiezen aan welke elementen je werkt. Je kiest één of meer van de 9 bedrijfselementen.

Kom je er niet uit? Bel ons!

Heb je vragen over de methode Grip op Bedrijfsgroei ? Of wil je net iets anders dan wat hier staat? Stuur ons gerust een mail, bel ons of plan vrijblijvend een kennismakingsgesprek. Stuur ons gerust een mail, bel ons of plan vrijblijvend een kennismakingsgesprek, net wat voor jou het beste werkt. In ons gesprek kijken we samen waar je tegenaan loopt en waar je naartoe wilt. Je krijgt direct antwoord op al je vragen.