1. Purpose
In bedrijfsonderdeel 1 zet je in drie stappen het fundament van je bedrijf neer. Dit fundament vormt de basis voor alle andere bedrijfsonderdelen die je hierna (eventueel) verder ontwikkelt.
1. Grip door Bedrijfsscan - Jouw startpunt
Je bekijkt hoe jouw bedrijf momenteel functioneert. Je brengt alle onderdelen in kaart en krijgt inzicht in hoe deze onderdelen elkaar beïnvloeden. Met dit inzicht zet je een belangrijk startpunt richting verdere groei.
2. Grip op Leiderschap - Jouw rol als leider
Je richt je op jouw rol en kwaliteiten als leider. Wat zijn jouw sterke punten en valkuilen? Hoe versterk je jouw leiderschapsstijl om jezelf én je team naar een hoger niveau te tillen? Je ontdekt hoe je authentiek leiderschap ontwikkelt en met meer vertrouwen beslissingen neemt.
3. Grip op Missie - Jouw toekomstvisie
Je onderzoekt de missie en visie van jouw bedrijf. Wat is je toekomstdroom? Waar wil je met jouw bedrijf naartoe groeien? Door helderheid te krijgen over jouw koers en doelen, zet je een duidelijke stip op de horizon. Die stip geeft richting aan je bedrijf en motiveert je team. Zo werkt je team effectiever toe naar jouw missie.