"Hoe meer mijn bedrijf groeit, hoe meer groeipijnen"

Deze methode is voor jou als mkb-ondernemer met 5 tot 55 medewerkers, die al groeit, maar vastloopt op essentiële onderdelen van je bedrijfsgroei. Je begon ooit met passie, maar nu loop je tegen groeipijnen aan. Je wilt weer grip krijgen en met vertrouwen aan het roer staan.

Grip op Bedrijfsonderdelen stel je zelf samen. Je pakt precies die onderdelen aan die jouw bedrijf nodig heeft. Je kiest 1 of 2 van de in totaal 3 onderdelen: Purpose, People en/of Profit. Zo professionaliseer je het bedrijfsonderdeel en groeit je bedrijf verder. Jij krijgt weer energie van het ondernemen én tijd om naar je favoriete serie te kijken

Totale tijdsduur:
Dit hangt uiteraard af van of je 1 of 2 bedrijfsonderdelen aanpakt. Je kunt ervan uitgaan dat 1 onderdeel ongeveer 2 maanden duurt en dus 2 onderdelen ongeveer 4 maanden.

Tijdsplanning werksessies:
Gemiddeld plannen we om de 2 weken een werksessie van 1,5 tot 2 uur. Daarin pakken we samen elk bedrijfsonderdeel stap voor stap aan.

Tijdsplanning coachsessies:
De oplossingen en acties uit de werksessies breng je direct in de praktijk. In coachsessies van 0,5 tot 1 uur bespreken we de voortgang en stuur je bij waar nodig.

Zo krijg je snel resultaat en heb je weer grip op je team, je leiderschap of je financiën.

Goede vraag! Veel trainingen bieden één standaardrecept voor succes en bedrijfsgroei. Maar jij en jouw bedrijf zijn uniek. Daarom stemmen we de methode en elke sessie af op jouw groeiproblemen en situatie. Bij ons ben je geen nummer; je bent een ondernemer met een eigen verhaal. Je stelt zelf Grip op Bedrijfsonderdelen samen. Je pakt precies díe onderdelen aan die jouw bedrijf nodig heeft. Samengevat onderscheiden we ons op vijf manieren waarop we jou en je bedrijf écht bijstaan:

• Je staat er niet alleen voor. Van begin tot eind staat jouw ondernemersmaatje naast je. Samen creëren we structuur.

• Focus op jouw bedrijf. Alleen de onderdelen die jij als ondernemer met een groeiend bedrijf écht nodig hebt. Zo verlies je geen tijd en blijf je doelgericht.

• Geen one-size-fits-all-aanpak. Jouw bedrijf is uniek. Daarom werken we aan oplossingen die echt bij jouw bedrijf passen.

• Geen dik rapport dat je zelf moet oplossen. Elk onderdeel doorloop je eenvoudig en stapsgewijs, met begeleiding naar effectieve oplossingen en een actieplan.

• Direct in de praktijk. Je brengt de oplossingen en het actieplan meteen in je bedrijf. We bespreken de voortgang en je stuurt bij waar nodig.

Zo professionaliseren we samen jouw bedrijfsonderdelen waarin jij met zelfvertrouwen en plezier aan het roer staat.

De beste manier om zeker te weten of Grip op Bedrijfsonderdelen bij jou past, is door samen te kijken waar jij vastloopt door de groei van je bedrijf. Zo krijg je helderheid over wat je moet doen. Je weet welke onderdelen nodig zijn. En je ontdekt of Grip op Bedrijfsonderdelen de juiste keuze is. Daarbij ervaar je meteen of er een klik is tussen jou en je ondernemersmaatje. Plan gerust een afspraak in, alles is vrijblijvend. Dan kijken we samen of de methode aansluit bij jou en je bedrijf.

Wanneer je je volledig inzet, kun je binnen twee maanden de eerste resultaten ervaren. Ondernemers die vastberaden zijn én bereid zijn te investeren en verantwoordelijkheid te nemen, bereiken sneller hun doelen en resultaten.

Je werkt nauw samen met iemand van Business Mate (en eventueel met je team). Grip op Bedrijfsonderdelen bestaat uit meerdere werksessies waarin we samen elk bedrijfsonderdeel aanpakken met eenvoudige en bewezen methodes. Dit doorloop je op een gestructureerde manier, zodat je direct inzicht en controle krijgt:

1. Je brengt je groeipijnen én de onderlinge samenhang in kaart. Zo ontstaat helderheid en een sterk startpunt.

2. In werksessies vertaal je jouw groeipijnen stap voor stap naar passende oplossingen. Je werkt met heldere methodes en soms is er wat voorbereiding nodig, maar we houden dit minimaal.

3. De oplossingen uit de werksessies vormen jouw concrete actieplan. Je voert de acties direct uit in de praktijk. In coachsessies bespreken we de voortgang en stuur je bij waar nodig.

4. Resultaat: je hebt 90% grip op je bedrijfsonderdeel. Zonder stress en frustraties. Je leidt je bedrijf weer met vertrouwen en creëert een betere werk-privébalans.

Door elk bedrijfsonderdeel met focus aan te pakken, professionaliseer je het bedrijfsonderdeel. Je bedrijf is klaar voor de volgende groeifase.

In Grip op Bedrijfsonderdelen kies je 1 of 2 van de in totaal 3 onderdelen: Purpose, People en Profit. Elk onderdeel omvat drie specifieke bedrijfselementen die gericht zijn op het structureren en professionaliseren van je bedrijf:

1. Purpose: bedrijfsscan, leiderschap en missie.
2. People: team, tijd en uitvoering.
3. Profit: proces, investering en omzet.

Jij kiest welke bedrijfsonderdelen je wilt aanpakken. Zo werk je aan precies die onderdelen waar jij je aandacht op wilt richten. Daardoor groeit je bedrijf met vertrouwen verder. Je krijgt weer tijd om te sporten en een stedentrip met je geliefde te maken.

Dat hangt af van de bedrijfsonderdelen die je kiest.

• In het onderdeel 'Purpose' kies je zelf welke elementen je met je team oppakt en welke je samen met je ondernemersmaatje doet.

• In het onderdeel 'People' pak je de elementen ‘team’ en ‘uitvoering’ samen met je team aan. Het element ‘planning’ kun je alleen doen of samen met je team, dat bepaal je zelf.

• In het onderdeel 'Profit' pak je het element ‘proces’ samen met je team aan. De elementen ‘investering’ en ‘omzet’ kun je alleen doen of samen met je team.

We raden aan om je team zoveel mogelijk te betrekken. Dat zorgt voor taakverdeling, betrokkenheid en versnelling in de uitvoering. We adviseren je om het team rond de zeven medewerkers te houden. Twijfel je wat bij jou en je team past? Plan gerust een afspraak in. Dan kijken we samen naar je groeiproblemen en wie je daarbij betrekt. Voel geen druk, alles is vrijblijvend.

Absoluut! Je kunt je team er actief bij betrekken. Sterker nog, we moedigen dat juist aan. Net als andere klanten kun je bijvoorbeeld het MT of directe collega’s met wie je intensief samenwerkt erbij betrekken. Dit kan de doorlooptijd iets verlengen, maar de tijdsinvestering levert uiteindelijk veel meer op. Door de deelname van je medewerkers weet iedereen direct wat er moet gebeuren, op welke manier en verdeel je samen de acties. Dat versnelt de uitvoering en zorgt voor sneller grip op je bedrijfsonderdelen. We adviseren om het team te beperken tot ongeveer zeven personen.

Jazeker! Met ruim 20 jaar ondernemerservaring hebben we een sterk netwerk opgebouwd waar jij gebruik van kunt maken. Samen kijken we wat jij precies nodig hebt. En waar je het meest mee geholpen bent. Of je nu zoekt naar een slimme technische tool, een betrouwbare boekhouder of een specialist die bij jou past. We helpen je de juiste keuze te maken. Een oplossing die jouw bedrijf écht verder helpt.

Jazeker, dat is mogelijk. Het is belangrijk om vooraf je behoeften te bespreken, omdat het niet altijd nodig is. Houd er verder rekening mee dat daar extra tijd en kosten aan verbonden zijn. We nemen graag de mogelijkheden met je door. Zodat jij kiest voor de aanpak die bij je past.

Ja, we bieden een niet-goed-geld-terug-garantie van twee weken. Dat betekent dat als je binnen de eerste twee weken na de start van de methode niet tevreden bent, je het volledige bedrag terugontvangt.