"Help, mijn bedrijf groeit! Hoe nu verder?"
Krijg weer grip op bedrijfsgroei!
Wij helpen je als groeiende mkb-er of start-up om grip op je bedrijfsgroei te krijgen. Zonder stress, frustratie en tijdverlies. Zodat je met vertrouwen verder groeit, een gezonde werk-privé balans opbouwt en weer met een gerust hart op vakantie gaat.
Ben je als ondernemer gestart vanuit je passie, succesvol gegroeid maar uiteindelijk de grip op je bedrijfsgroei kwijtgeraakt? Zit je vast in 'ik doe alles alleen', 'ik heb geen geld om te investeren' en 'ik heb geen tijd om er iets aan te doen'?
Het programma Grip op Bedrijfsgroei is er voor mkb'ers met 5-55 medewerkers die op zoek zijn naar controle op hun bedrijfsgroei, het professionaliseren van hun bedrijf en een betere werk-privébalans.
We helpen je om in 6 maanden minimaal 80% controle over je bedrijfsgroei te krijgen. Waardoor je o.a. grip op leiderschap ervaart, je kostbare tijd goed inzet en een duidelijk investeringsplan bezit. Zonder gedoe, onzekerheid of tijdverlies. Zo groeit je bedrijf succesvol verder en krijg jij je ondernemersdrive terug.
Businesscoach
Hoe groter je bedrijf wordt, hoe meer kopzorgen. Tijd effectief besteden, geld efficiënt beheren en personeel aannemen zijn voortdurende zorgen. Thuis blijven je gedachten malen in je hoofd. Je wilt uit de hobbymatige werkwijze van je bedrijf, maar je weet niet hoe.
Businesscoach is er voor mkb'ers met een groeiend bedrijf of start-up. Jij bepaalt waarover je wilt praten en je ontvangt advies op maat, waarna je weer weet wat je moet doen en door kunt met ondernemen.
De coachingsessies leveren nieuwe inzichten op die je helpen bij in het nemen van moeilijke beslissingen, zonder schaamte en twijfels. Je ervaart meer vertrouwen en minder eenzaamheid als ondernemer.
Hoe krijg je weer grip op je bedrijf?
3 manieren om het programma Grip op Bedrijfsgroei te volgen
1. Grip op Totale Bedrijfsgroei
Als mkb'er doe je alles zelf. Het is moeilijk om je 'kindje' los te laten en je werkt meer dan 60 uur per week. Je moet prioriteiten stellen. Maar hoe?
In het programma Grip op Totale Bedrijfsgroei professionaliseer je jouw bedrijf van A tot Z. Je neemt je hele bedrijf onder de loep: Purpose (incl. leiderschap, missie, bedrijfsvoering) People (incl. tijd, team, uitvoering) en Profit (incl. investeringen, omzet, proces). Zonder stress, frustraties en tijdverlies. Zodat je bedrijf klaar is om verder te groeien.
2. Grip op Bedrijfsonderdelen
Je werkt constant en je neemt de stress mee naar huis. Bepaalde bedrijfsonderdelen lopen niet lekker. Hoe krijg je dat op de rit?
In het programma Grip op Bedrijfsonderdelen pak je alleen de bedrijfsonderdelen aan waar jij weer grip op wilt hebben. Je kiest 1 of 2 van de bedrijfsonderdelen: Purpose (leiderschap, missie en bedrijfsvoering), People (tijd, team en uitvoering) en Profit (investeringen, omzet en proces). We gaan er samen mee aan de slag zonder stress, frustratie of tijdverlies. Zo groeit je bedrijf met vertrouwen verder.
3. Grip op Bedrijfselementen
Als mkb'er trek je alles naar je toe. Je bedrijf zit in een vicieuze cirkel. Ook thuis blijven je gedachten rondspoken. Je wilt dit doorbreken, maar hoe?
In het programma Grip op Bedrijfselementen pak je alleen de bedrijfselementen aan die jouw bedrijf nodig heeft. Je kiest 1 of meer van de in totaal 9 bedrijfselementen: leiderschap, missie, bedrijfsvoering, tijd, team, uitvoering, proces, investeringen en omzet. Daarna ga je direct aan de gang, zonder tijdsverlies, onzekerheden of spanningen. Zo heb je de dagelijkse bedrijfsvoering weer in handen.
"Ook nu nog staat Leila altijd voor ons klaar op het moment dat er veranderingen nodig zijn."
"Bij het opstarten van ons bedrijf heeft Leila ons enorm geholpen. Door meerdere gesprekken met ons te voeren en steeds de kern eruit te halen middels haar betrokkenheid en interesse. Stuk voor stuk was elk onderdeel van grote kwaliteit. Ook nu nog staat Leila altijd voor ons klaar op het moment dat er veranderingen nodig zijn. We hebben de samenwerking als heel prettig ervaren en blijven dit graag voortzetten."
"Leila is een echt anker"
"Leila is een echt anker. Zij heeft in verschillende vormen onze organisatie ondersteund. Hoe turbulent of onduidelijk ook, Leila was er. Of het nu ging om een goede challenge op vraagstukken, een luisterend oor of het realiseren van een transformatie. Als ondernemer wordt je door haar echt bijgestaan. Ze weet als geen ander door te vragen en feedback te geven, ook als je het op dat moment niet wilt horen. Hele waardevolle en zeer betrouwbare persoonlijkheid die ik iedere ondernemer gun!"
"Leila heeft veel energie waardoor ze mensen, die in oude patronen zitten, meekrijgt."
"We kunnen nu onze organisatie naar een nieuwe fase brengen door onze organisatie op een goede wijze in te richten. De opbouw van het traject was helder en overzichtelijk. Leila stelde gerichte en goede vragen. Daarbij heeft ze veel energie waardoor ze mensen die in oude patronen zitten meekrijgt."
Weten hoe je Grip op Bedrijfsgroei krijgt?
In dit A4-overzicht en deze video zie je welke stappen je kunt nemen om weer helemaal aan het stuur van je bedrijf te staan.
Download A4-overzicht of bekijk de video over Grip op Bedrijfsgroei.
Ondernemen en mooie bedrijven neerzetten zit in mijn bloed. Ik verslind bijna elk managementboek in combinatie met psychologische en spirituele boeken. Volgens mijn vriend lees ik ze als romans. Mijn voortdurende interesse in ondernemerschap en bedrijfskunde leidde mij naar een MBA-studie (master bedrijfskunde) aan Nyenrode Business Universiteit.
Ooit worstelde ik ook met mijn ondernemerschap en het leiden van succesvolle bedrijven. Ik zat vast in mijn aannames: ‘ik sta er helemaal alleen voor’, ‘ik heb geen geld om te investeren’ en ‘ik heb geen tijd om er iets aan te doen’. Door te experimenteren en met vallen en opstaan, besefte ik dat alle losse bedrijfsonderdelen naadloos op elkaar moeten aansluiten. Zoals duidelijke jaardoelen, het neerzetten van een groeiteam en een helder investeringsplan. In mijn MBA-scriptie bij Nyenrode, gericht op leiderschapscontrole tijdens mkb bedrijfsgroei, heb ik dit wetenschappelijk onderbouwd.
Andere mkb-ondernemers en start-ups benaderden mij met de vraag: hoe heb je je groeiproblemen aanpakt en hoe heb je resultaten behaald? Dit maakte mij ervan bewust dat ik niet de enige ben met deze uitdagingen. Daarom heb ik al mijn persoonlijke leermomenten, bewezen successen en effectieve methodes samengebracht in het programma Grip op Bedrijfsgroei. Graag deel ik al deze opgedane kennis, praktijkervaringen en mijn ondernemerspassie met jou als je ondernemersmaatje.
Over succesvol ondernemen, je bedrijf runnen en laten groeien zijn boekenkasten vol geschreven. Maar de praktijk is vaak anders dan de theorie. Wij gaan met jou aan de slag om effectieve methoden en bewezen succesverhalen bij jouw bedrijf in de praktijk te brengen. Van begin tot einde nemen we je aan de hand mee, om te zorgen dat je het bedrijf weer helemaal op de rit hebt. Zodat het bedrijf verder groeit, jij aan het stuur staat en je daarnaast nog volop tijd overhoudt voor andere leuke dingen in het leven.
MBA (master bedrijfskunde) aan Nyenrode Business Universiteit
Speciaal voor groeiende mkb’ers en start-ups met 5-55 medewerkers
Afgestudeerd in leiderschapscontrole tijdens mkb-bedrijfsgroei
Heb je vragen over het programma Grip op Bedrijfsgroei of businesscoach? Of wil je net iets anders dan hier staat? Stuur een mail met jouw vragen en wij nemen contact met je op. Of plan direct een gratis kennismaking. Dan krijg je direct antwoord op je vragen.
Samen bekijken we hoe jij met het programma of de coaching weer grip op je bedrijfsgroei kan krijgen.